Comment faire un business plan : le guide complet ?

Outil incontournable de l’entrepreneur, le business plan ou « plan d’affaires » décrit les points clés de votre projet de création d’entreprise et prouve sa solidité sur le long terme. Comment construire un business plan efficace ? Quels points aborder pour mieux convaincre ? Découvrez notre guide pour vous accompagner dans la rédaction de votre business plan.

À quoi sert un business plan ?

La rédaction du business plan marque la concrétisation de votre projet. Après les étapes de l’étude de marché et du choix du statut juridique, le business plan rassemble tous les aspects concrets de la création d’une entreprise ou de la reprise d’une entreprise. 

Il permet de structurer votre projet en abordant toutes les questions majeures à anticiper. Un business plan bien construit est une assurance contre les mauvaises surprises. 

Comme une feuille de route, il met en valeur un projet solide et réfléchi. C’est un point de repère pour savoir où vous allez.

En plus de baliser le chemin de l’entrepreneur, créer un business plan sert aussi à lever des fonds et à convaincre vos interlocuteurs : investisseurs, partenaires, fournisseurs, réseaux professionnels… 

Pour approfondir vos connaissances sur ce document, n’hésitez pas à découvrir la définition du business plan.

Le contenu du business plan : exemples de points à aborder

Un business plan solide et convaincant se construit par étapes en prenant le temps d’approfondir certaines questions clés. Pour cela, la structure de votre business plan est capitale. Notre modèle de business plan vous montre les 5 points essentiels à aborder.

1 – La présentation du projet

Votre business plan doit débuter par ce qu’on appelle un « executive summary ».

Ce résumé de deux pages maximum dessine les grandes lignes de votre projet. Rédigé après que vous ayez terminé votre business plan, il a pour objet de mettre l’eau à la bouche de vos lecteurs pour leur donner envie d’en savoir plus sur votre projet.

Ensuite, on rentre dans le vif du sujet avec la première étape du business plan : présenter un business plan, Elle a pour fonction d’exposer les bases de votre projet. 

Il faut présenter les éléments suivants :

  • Votre activité et votre secteur d’activité : il est important d’être le plus précis possible. Par exemple, pour un restaurant, précisez si vous proposez des plats à emporter ou à consommer sur place, le nombre de services prévus par semaine, les spécialités du chef… ;
  • Les valeurs de votre structure : choisissez les valeurs qui décrivent votre entreprise (éthique, solidaire, écologique…). Autres éléments à développer, la vision de votre entreprise ainsi que sa mission ; 
  • Votre profil et les membres de votre équipe : présentez leur parcours, leur expérience et leurs points forts. L’idée est de mettre en valeur leur complémentarité et les compétences qu’ils vont apporter à l’entreprise. N’oubliez pas d’introduire aussi votre parcours.